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物业行业党建联盟:凝聚城市治理新合力

2021-01-04 10:27 来源:胶东在线 字号:【字号: 打印本页

  【全市首个】物业行业党建联盟:凝聚城市治理新合力

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  近年来,烟台开发区物业行业党委从制度设计入手,通过向街镇社区赋能、向企业赋技,形成了以党建领航“红心赋能”的社区物业管理新格局,打通了社区治理“最后一公里”。

  以共建相融合,画好红色物业“同心圆”

  聚焦社区管理难点,形成“党建引领、条块清晰、部门联动、各方共治”的城市基层党建工作新格局。推动区管委、镇街、社区三级党组织联动工作机制,区级层面成立物业管理工作领导小组,研究解决建立物业服务多方评价机制等重点难点问题30多个;镇街层面建立党建联盟和社区联席会议制度,定期研究解决发生在辖区内的共性问题;社区层面形成了以社区党组织领导的,居委会、业委会、物业服务企业共同参与的议事协调机制。在这种三级联动工作机制下,整合居委会、业委会、物业公司、“双管单位”等多方力量,实施“双报到、双认领”工作,搭建起共商共建共享新平台。50个“双报到”单位聚焦群众反映强烈的突出问题,在实地调研的基础上,与社区协商确定了278个共驻共建项目,将工作做到了群众心坎里。

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  以规范带全面,夯实物业治理“硬支撑”

  建立“红心领航”“红心向党”“红心共管”“红心互联”“红心闪亮”五大体系,从组织架构、管理评价、典型培育等方面对“红心物业”工作做出明确规定。制定“物业服务四公开”“物业服务合同示范文本”“党建引领加强业主大会和业主委员会建设”“物业企业考核指导意见”等10余个规范性文件,通过向街道赋能,增强基层社区治理能力。全面摸清物业服务管理底数,充分发挥物业服务企业服务管理作用,推进物业服务企业党的组织和工作“两个覆盖”,对全区22个失管、脱管小区构建起了“兜底保障、公开招标、竞争管理”的新机制,实现了物业管理的全覆盖。

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  创新管理模式,筑强红心物业“牵引力”

  推行“1+5+N”工作机制,“1”是建立物业联席会议制度,社区党组织定期组织居委会、业委会、物业企业、居民等多方代表召开联席会议,商讨解决问题。“5”即建立决策听证、矛盾调解、事务评议、现场办公、工作交流5项会议机制。“N”即根据不同小区的不同情况,成立垃圾分类、小区治安等“微治理”小分队,引导小区居民主动参与事务决策和社区治理。积极培养示范典范,打造了国奥天地、恒祥、季翔等5个“红心物业”示范项目,培育3家“红心物业”示范企业,用品牌的示范带动和聚集效应,发挥示范带动作用。

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[ 责任编辑: 秦秀鹏 ]

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